2019年12月21日のツイート
企業参謀 新装版|大前研一 読了。https://t.co/1ahARvR5Achttps://t.co/lMbdFPtY5R
— ジョージ滝川@フォロバ100% (@georgetakigawa) December 20, 2019
(一言)
経営参謀と徹底的にしつこくやることの重要性 pic.twitter.com/2l96hasraS
(まとめ)
— ジョージ滝川@フォロバ100% (@georgetakigawa) December 20, 2019
・常識を疑い、とにかく徹底的に考え抜くことが大事。
・KFSに徹底的にこだわる。
・経営資源の有効配分こそ経営戦略→技術は資源投入で移入できても、経営手法は移入できない→独立した経営参謀の必要性
・変化する世の中には柔軟性をもった枠組みで対応する。
勝間式超コントロール思考|勝間和代 読了。https://t.co/3wKseonghQhttps://t.co/b2hGCUXdGO
— ジョージ滝川@フォロバ100% (@georgetakigawa) December 20, 2019
(一言)
コントロールできる範囲を増やし、コントロールできることに集中する pic.twitter.com/OKs6OVRT1f
(まとめ)
— ジョージ滝川@フォロバ100% (@georgetakigawa) December 20, 2019
・人並みにできるだけではカネにならない。得意なことに注力する。
・選択肢を増やすことがよりよい決定をすることに直結する
・サイゼリヤはマス広告を打たない(コントロールの例)。
・約束は必ず守る、相手に対してできる限りの親切を行う、を守ればグループ内の人間関係で困ることはない。
Kirin@Nihonbashi https://t.co/2KXncB0tVZ pic.twitter.com/m9tw2Do9VP
— ジョージ滝川@フォロバ100% (@georgetakigawa) December 21, 2019
10月に受けた情報処理技術者試験(ITストラテジスト)の結果が発表されまして、無事合格してました。選択した問題に◯をつけなくてはいけないのですが、つけたかどうかの記憶がなく、その点が一番不安でした(笑)。次は4月に情報処理技術者試験があるので、プロジェクトマネージャーを受けようか思案中。
— ジョージ滝川@フォロバ100% (@georgetakigawa) December 21, 2019
今日初めて大手門から皇居に入りました。普通に皇居に入って散策できるんですね。てっきり皇居は入れない場所、と思い込んでいたので驚きでした。もちろん(?)無料です。外国人観光客が非常に多かったです。私もそうでしたが、日本人は意外と知らないのかも。https://t.co/iw184CtgIt
— ジョージ滝川@フォロバ100% (@georgetakigawa) December 21, 2019
リンク先を見ると、昨年の外国人比率は43%。思ったより日本人も知ってましたね(笑)。でも東京駅からほど近い、周りビルだらけのロケーションに異空間がある感じは非常に良かったです。子ども連れて遊びに行きたいと思います。https://t.co/2IYW1IzUAX
— ジョージ滝川@フォロバ100% (@georgetakigawa) December 21, 2019
KITTEにあるインターメディアテクという博物館に行ったのですが、ヤバかったです。集めちゃったし捨てるのもったいないからとりあえず公開しとけみたいな(笑)、ごちゃごちゃした感じが非常によいです。しかも無料。こちらも今度子どもを連れて行きたいと思います。https://t.co/AxMSmTfjwq
— ジョージ滝川@フォロバ100% (@georgetakigawa) December 21, 2019